Brasilata Trading S/a

n 1955 nació en Sao Paulo Comercio e Industria Brasung Stampings Ltd., cuya salida estaba centrada en la parte superior de la lata técnica para el empaquetado cosmético. <br><br> En 1963, fue adquirida por el grupo Heleno &amp; Fonseca, asumiendo propio presidente del grupo \\ s la empresa \\ s, Ing Dr.Waldemar Accacio Heleno. <br><br> hechos importantes ocurrieron en los años siguientes: <br><br> En 1965, con el cambio y la ampliación de sus instalaciones, que se incorpora Estampbrás Ltd., que ahora tiene su litografía departamento, a partir de 1967, la producción de latas de pintura y productos químicos en el mismo año su nombre fue cambiado apareciendo por primera vez <b>Brasilata</b> el nombre, el nombre elegido por el propio presidente. <br><br> De esto no ha dejado de crecer. En 1972 se traslada a un nuevo local, a partir de un gran ciclo de expansiones, y el diseño de la compañía para el futuro. <br><br> En 1975 llega una nueva expansión de esta unidad. <br><br> En 1976 adquirió Metalúrgica Brasilina, tradicional fabricante de latas para pinturas y productos químicos. <br><br> En 1979 hace una ampliación de su área de fabricación, el posicionamiento de Brasilata como un importante productor de envases para el segmento de química. <br><br> En 1981 Brasilata diversificado geográficamente mediante la adquisición de las instalaciones de la empresa Killing Reichert Gaucho S / A Metalgráfica, situado en el estado de Rio Grande do Sul, la planta de la estrella, y presenta su gama de productos en los cubos cónicos y cilíndricos. <br><br> En 1990 esta unidad pasa por una expansión principalmente dirigidas a la exportación de parte de la producción a la vecina Uruguay y Argentina. <br><br> En 1992, desplegó su tercera planta en Rio Verde - GO, una unidad dedicada a la producción de latas para la industria alimentaria, siguiendo la tendencia de descentralización de la industria en zonas agroprodutoras, y opera dentro de los conceptos de GMP (Buenas Prácticas de Manufactura). <br><br> En 1999 se expande una vez más la planta RS-Star, de 6900 a 16.100 metros cuadrados. En el mismo año adquirió las líneas de aerosoles Crown Cork, la instalación de ellos en esta unidad, lo que aumenta aún más su gama de productos. <br><br> En 2005 ingresó en la IPA (Asociación Internacional de embalaje). <br><br> En 2006, dirigido al futuro, aumenta la planta en Sao Paulo, desde 16.400 a 22.000 metros cuadrados. Esta unidad se encuentra componentes de la plataforma de exportación, desde donde patentado productos para el mundo entero. <br><br> 2009 fue un momento donde la crisis con una fuerte demanda llegó a caer alrededor del 50 \% en una sola unidad. Para proteger la relación a largo plazo con su personal, la compañía puso en marcha un plan de contingencia, que dio lugar a la creación del Banco de vacaciones. <br><br> En 2011 inicio de las operaciones de la unidad en Recife - PE.